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bp集团首席经济学家:能源转型拖延越久成本越高,最理智做法是快速采取行动_能见度

bp集团首席经济学家:能源转型拖延越久成本越高,最理智做法是快速采取行动_能见度

“总的来说,能源转型是不经济的,我们必须接受这个现实。能源转型需要大量的投融资,这是必须承担的成本。发达国家也有必要向发展中国家提供资金,否则发展中国家无法独自承担转型成本,一致的能源转型步伐可以惠及所有国家。”英国石油集团首席经济学家斯潘塞·戴尔在接受采访时表示,低碳能源转型需要付出高昂的成本。“但拖延的时间越长,成本就越高。如果你觉得今天成本太高,五年后成本会更高。所以最明智的做法是迅速采取行动。”

英国石油集团是全球最大的跨国综合性能源公司之一。除了主营业务之外,该公司还因其能源经济出版物而在业内备受尊敬。长期以来,bp集团的经济学家和能源分析研究团队制作的全球能源数据被广泛引用。2023年在北京发布的最新《bp世界能源展望》(以下简称《展望》)描述了快速转型情景、净零情景和新动力情景三种情景下,到2050年世界能源转型的主要趋势和不确定因素。

《展望》将全球能源的未来概括为四大趋势:油气下降、可再生能源快速扩张、电气化提高、低碳氢使用增加。

在三种情景下,化石能源需求的下降和可再生能源的快速扩张是不可阻挡的。插图来自2023年版bp《世界能源展望》。

具体来说,2050年化石能源在一次能源中的比重在三种情景下都会下降,从2019年的80%左右下降到55%-20%,化石能源消费总量会下降。风能、太阳能、生物能、地热能等可再生能源的快速扩张将抵消化石能源的弱化,其在一次能源中的比重将从2019年的10%左右提高到2050年的35%-65%。

该论文指出,两者之间将形成鲜明的对比:这将是现代史上对任何一种化石能源的需求都将继续下降的第一次。与此同时,可再生能源渗透到全球能源系统的速度超过了历史上任何一种燃料。

目前约有20%的终端能耗是电气化的,在三种场景下,2050年这一比例将上升至35%-55%。低氢能源在某些方面也能发挥作用,特别是在那些难以通电或通电成本高、难以减排的工艺流程中。

“过去一年的事件凸显了全球能源系统的复杂性和相互关联性。必须解决‘三重能源挑战’的所有三个要素(安全性、可负担性和低碳)。”戴思攀说,近年来,全球能源政策和讨论一直集中在脱碳和向净零过渡的重要性上。然而,俄罗斯和乌克兰冲突的发生改写了这一局面。

“在此之前,当我与欧洲或美国的政府官员会面时,我们都在谈论脱碳和加速实现净零,这几乎是我们在俄乌冲突前唯一的话题。但是现在话题变了。这场冲突成为西方的觉醒时刻,使西方人意识到必须加快能源转型,不仅要关注脱碳,还要关注能源转型的其他方面,尤其是能源安全和能源经济。”戴思攀认为,俄乌冲突对能源转型产生了长期的、决定性的影响。

一个显著的变化是,各国更加重视能源安全。由于对能源安全的日益关注,本地生产的能源更受欢迎。石油和天然气作为国际交易量最大的两种燃料,受影响最大,其进口量会相应减少。

戴思攀表示,各国要想减少对进口石油和天然气的依赖,可以有两种选择:一是提高能源效率,使其能源需求不会增长得那么快,甚至减少;二是增加中国的能源生产,通常指核能、生物能和可再生能源。“这对能源转型来说是个好消息。”

他还提醒了俄乌冲突在其他两个层面的深刻影响。一方面,全球化速度将放缓,过去二十年的全球供应链格局将被重塑,西方国家将开始追求所谓的“友好岸外包”,全球经济增长放缓将是一个长期现象;此外,全球能源供应发生了深刻变化,俄罗斯的油气出口不会恢复到俄乌冲突前的水平。

责任编辑:王杰校对:刘威

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文章名称:《bp集团首席经济学家:能源转型拖延越久成本越高,最理智做法是快速采取行动_能见度》
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