碧桂园调整组织架构：“强地产属性”调整为多元业务协调发展新架构_地产界
碧桂园IC资料图
本报讯(www.thepaper.cn)5月31日获悉，为应对行业形势的发展变化，更好地保障集团“一体两翼”的发展战略，碧桂园将地产属性较强的组织架构迭代升级为适应多元业务协同发展的新架构。
所谓“一体两翼”发展战略，即以房地产主业为主体，代管建设和科技建设为两翼。
据了解，碧桂园将调整控股集团的组织架构。按照原来的架构，控股集团有一个地产集团，涵盖其他业务。调整后，控股集团拥有地产集团和科技建设集团两大产业集团，以及新业务事业部和创新投资事业部两大业务板块。
其中，地产集团以房地产开发和委托代建业务为主，总部下设投资策划部、品牌市场部、运营管理部、招聘管理部、财务部、人力资源行政部、海外及特区事业部、委托代建事业部六个职能部门和两个事业部。
根据最新的人事部署，莫斌为碧桂园控股集团总裁兼科技建设集团董事长。程光宇为碧桂园控股集团执行副总裁兼CEO碧桂园地产集团的；丁杰是碧桂园控股集团副总裁，科技建设集团总裁。
碧桂园表示，本轮组织架构调整旨在通过科学有效的业务布局和治理模式调整，提高各子业务板块的整体资源配置效率、风险控制能力和对市场机遇的快速反应能力，有利于稳定基础房地产市场，支持科健等战略性新兴产业的快速发展，稳步实现集团新的战略目标。
责任编辑：王杰图片编辑：蒋立冬校对：刘威