可口可乐涨价 3.5元时代或终结,到底是咋回事?
可口可乐官员此前也表示，未来12-18个月的产品环境将非常具有挑战性。而且因为全球疫情，供应链吃紧，塑料、铝、果汁、咖啡都有上涨压力。今年，公司还可以控制产品价格不变。根据最近公布的可口可乐公司的财富
文本摘要:
可口可乐官员此前也表示，未来12-18个月的产品环境将非常具有挑战性。而且因为全球疫情，供应链吃紧，塑料、铝、果汁、咖啡都有上涨压力。今年，公司还可以控制产品价格不变。可口可乐公司近期发布的财报显示，第一季度营收同比增长5%，至92.2亿美元，而净利润同比下降19%，至22.5亿美元。该公司目前的情况不尽如人意。在疫情期间，可口可乐将生产重点转移到大规模零售包装上，以吸引消费者花更多时间在家里，并在杂货店进货。2020年12月，可口可乐也裁员2200人，降低了用人成本，帮助可口可乐公司缓解了部分经营压力，提高了经营利润率。至于可口可乐未来会不会涨价，目前还不得而知。可口可乐涨价 3.5元时代或终结究竟是肿么一回事，跟随小编一起看看吧。
【CNMO新闻】4月20日，据CNMO报道，可口可乐首席执行官昆西(Quincy)在接受外媒采访时表示:2021年我们有很好的对冲措施，但2022年压力越来越大，因此产品价格必须上涨，然后我们将通过提价来应对商品成本上涨的影响。但是我不能准确的告诉你哪些产品会涨价。
可口可乐/可乐
可口可乐官员此前也表示，未来12-18个月的产品环境将非常具有挑战性。而且因为全球疫情，供应链吃紧，塑料、铝、果汁、咖啡都有上涨压力。今年，公司还可以控制产品价格不变。然而，2022年是一个重大挑战，美国、美国甚至全世界的产品价格都有可能上涨。
可口可乐公司近期发布的财报显示，第一季度营收同比增长5%，至92.2亿美元，而净利润同比下降19%，至22.5亿美元。该公司目前的情况不尽如人意。在疫情期间，可口可乐将生产重点转移到大规模零售包装上，以吸引消费者花更多时间在家里，并在杂货店进货。2020年12月，可口可乐也裁员2200人，降低了用人成本，帮助可口可乐公司缓解了部分经营压力，提高了经营利润率。但这不是长久之计。至于可口可乐未来会不会涨价，目前还不得而知。
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怡宝，可口可乐，娃哈哈，为什么要在2023年涨价？
#头条创作挑战#食品行业2023年春节后爆发新一轮涨价。就在上周，食品巨头怡保和雀巢也被报道涨价。一时间，整个快消品行业都在讨论今年这股凶猛的涨价潮。
01
怡宝、雀巢等巨头已经开始涨价。
我们来看看这波涨价:
▍1月29日，有经销商表示，根据华润怡宝关于经销商终端调价的通知，怡宝纯净水将于2023年3月1日起每瓶上调1元。相关经销商已经开始逐步执行这一政策。
▍2月12日，均瑶渐康发布公告称，“李维东”品牌部分产品出厂价调整约3%-6%，新价格将于2023年3月1日执行。
电解质水的代表品牌▍波卡里汗将于4月1日起逐步调整价格。其中500ml产品自2000年以来23年来首次涨价，涨幅约为0.5元/瓶。
▍2月16日消息，雀巢公司首席执行官马克·施耐德宣布，为了应对不断上涨的原材料价格，该公司的产品今年将不得不继续提价，但没有说明今年的提价幅度。
此外，娃哈哈、可口可乐等涨价也在路上。
近两年，“涨价”成为大众消费品的关键词。比如2022年，纳什曾多次关注食品饮料行业涨价现象，厂家和经销商苦不堪言。到2022年底，快消行业价格上涨已经走过需求疲软、成本上升、业绩估值双杀压力的阶段。但进入2023年一季度后，这些原材料的成本压力再次传导到下游，出现了新一波涨价潮，如怡保、雀巢、可口可乐等。
对于食品价格飙升的原因，食品行业分析师朱分析道:
“中国中国快消品”价格暴涨有内部和外部原因。对内，如何在竞争加剧的情况下提高整体业绩利润和股价？涨价应该会给公司带来相应的红利。对外，成本的增加会让有信心和实力调整价格的企业有更好的发展趋势。所以价格暴涨应该会带来一个大的分化节点，‘强者恒强，弱者恒弱’的马太效应会更加淋漓尽致。”
02
涨价后，品牌:
越卖越火，越涨越死。
“强者永远强，弱者永远弱”的马太效应也体现在涨价后的品牌表现上。有的品牌涨价后越卖越多，有的品牌一涨就“死”了。
根据可口可乐2022年第四季度及年度财报数据，第四季度，可口可乐营收为101.25亿美元，同比增长7%，超过市场预期的99.2亿美元。营业利润为20.75亿美元，同比增长24%；归属于股东的净利润为20.3亿美元，同比下降16%。2022年，可口可乐营收430.04亿美元，同比增长11%；营业利润为109.09亿美元，同比增长6%；净利润为95.4亿美元，同比下降2%。
可口可乐之所以在过去一年实现业绩增长，与近年来实施涨价策略不无关系。财报显示，可口可乐去年第四季度的平均售价上涨了12%，以转移运费和人工等不断上涨的成本。
涨价策略不止一次帮助可口可乐实现业绩增长。2018年5月，可口可乐宣布600ml可口可乐和雪碧终端零售价调整为3.5元/支。同时，可口可乐中国中国区将逐步降低330ml短罐可乐和雪碧2.5元/罐的零售价，改为330ml高罐可乐和雪碧3元/罐的零售价。
当时，可口可乐刚刚经历了七连跌的业绩。这次提价一年后，可口可乐的业绩迎来增长。2019年，可口可乐全年营收372.66亿美元，同比增长17.1%。可以说，可口可乐一直稳稳地保持着“汽水第一”的位置，业绩也随着产品价格的上涨而一路飙升。
虽然涨价可以在短时间内提振可口可乐等企业的规模和利润，但“并不是所有品牌都是可口可乐”。一旦价格上涨，品牌力不足，容易导致消费失败，进而造成虚假繁荣，伤害整个行业的长期健康发展。
以雀巢为例。被誉为“奶茶第一股”的香飘飘自2017年上市以来，恰逢以喜茶、乃雪茶为代表的新茶崛起。香飘在经历了前几年的分红上升期后，又开始了“大起大落”的走势。为了解决营收下滑的危机，香飘飘想到了涨价策略。
2022年初，香飘飘官方公告称，调整公司固体冲泡奶茶(包括经典系列和良品系列)价格，主要产品提价幅度为2%-8%。5月完成提价后，香飘飘发布了上市以来最大亏损的半年报，亏损1.29亿元。由此可见，涨价不仅难以刺激香飘飘收入的增长，还使香飘飘失去了原有的消费群体，使企业经营雪上加霜。
从可口可乐和香飘飘的案例可以看出，企业提价的成功最终取决于市场支付和消费者接受的前提。还是那句话，“不是所有品牌都是可口可乐”。
那么，品牌应该如何让消费者认为品牌涨价是理所当然的呢？
03
不以产品升级为目的而提价。
都是“流氓”
娜诗认为，一个品牌要想“合理崛起”，主要需要同时从产品品质、包装、营销等方面进行升级，让消费者愿意为品牌的涨价买单，让涨价和业绩实现正循环。
◆ 1.原料方面，产品采用优质原料升级。
一般来说，企业可以通过选择适合优质原料的产地和品种来升级原有的产品线。这也是企业提价的常用策略。
2022年上半年，卫龙调味面制品的平均售价为每公斤16.4元，上涨1.6元。为了树立卫龙在消费者心目中的高端属性，卫龙大力宣传自己产品的原料，如精选北纬36°的黄金麦区面粉、一级大豆油、豫滇花椒、新疆孜然等。，并保证产品有“三个零”:0反式脂肪酸、0防腐剂、0甜蜜素。这一举动也给の.卫龙的品牌形象带来了巨大的变化
◆ 2.在营销上，用创意给消费者带来更多的“享受”。
与传统营销时代相比，新营销时代突出场景化、互动化、社交化，成为品牌发展不可忽视的营销支点。
比如被誉为“中国中国商业奇迹”的Luckin coffee，就以跨界联名而闻名，每一个联名都让人觉得“很有意思”、“能胜任全部工作”。这主要是因为瑞幸非常善于结合自身的品牌调性，将不同的内容呈现给消费者:比如去年情人节，通过反向营销，与伤心青蛙联名，让网友大呼“好甜，但我喜欢！”再比如，瑞幸和椰树这两个风格迥异的品牌联合签约，既让人“一言难尽”又能吸引年轻人的眼球，在社交平台上大赚一笔。除了原料和营销，企业还可以在技术和包装上多下功夫，提升产品档次。
最后
我想说是，“不以产品升级为目的，所有涨价都是耍流氓”。虽然现在年轻消费者有钱了，价格敏感度下降了，但这并不代表ta们“傻，钱多”。企业要想合理提价，需要在产品上多下功夫。