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花店为迎接520全家出动,到底是咋回事?

花店为迎接520全家出动,到底是咋回事?

2017年5月14日母亲节,下周5月20日(我爱你),花店会准备康乃馨和玫瑰迎接这两个节日。

文本摘要:

2017年5月14日母亲节,下周5月20日(我爱你),花店会准备康乃馨和玫瑰迎接这两个节日。
花店为迎接520全家出动究竟是肿么一回事,跟随小编一起看看吧。

2017年5月14日母亲节,下周5月20日(我爱你),花店会准备康乃馨和玫瑰迎接这两个节日。

花店储备了大量鲜花以备战斗。

花店囤货应战。

“母亲节”和“520”一起来为会议准备鲜花。

“母亲节”和“520”一起来为会议准备鲜花。

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7年7轮搬迁,3天试运营,郑州花店老板启动“自救”计划。

顶级记者杨晓燕

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“我的花艺工作室4月15日刚装修完,第二天社区就联系我了。所以前者和确诊病例的轨迹重叠,怀疑联系紧密,需要我在家隔离14天。解除隔离后的第二天,也就是5月1日,就是我们店试营业的日子。”闫建超是郑州一家花店的老板。从2015年开始,店铺搬迁了七年七轮。

2022年4月30日,在为顾客选花后,疑似密切接触者闫建超解除隔离。5月3日,影城试营业仅三天后,新一轮疫情防控措施在郑州发布。为了实行静音管理,严建超位于二七区的工作室宣布关店。那一天,花店“抢”走了最后一束花,严建超送给了自己。

然而,预订母亲节花束的事情正在进行中。只犹豫了几分钟,闫建超就构思出了花店的自救方案。“88元盲选花束,全城配送。那天,是在我们小区的地下停车场。我全家和邻居从天亮一直忙到天黑。幸好花卖了,没有浪费。”

【隔离14天,郑州花店老板试营业3天后遭遇疫情】

在郑州市二七区瑞光创意工厂,一家名为植物之旅的花店门口摆满了绿色植物。

老板严建超5月20日忙着创意花束。“像‘520’这样的特殊节日,是花店最赚钱最忙的时候。有人可能会质疑疫情下花束消费的退化,但其实很多人都很珍惜表达自我和相见的机会。”

其实颜建超对这种珍惜时间见面的感觉深有体会。TA说:“4月15日,花店刚装修完,大家都以为可以喘口气了。我还计划为员工举办一次烧烤和露营,但我在16日早上接到了一个手机电话。怀疑我4月2日去给顾客选花时,与确诊病例有密切接触。”无奈之下,严建超一家开始了14天的居家隔离。

那段时间,严建超每天都感到焦虑和尴尬。“新装的工作室已经修好了,但是我只能在员工工作群,合作伙伴的朋友圈,老客户的社交平台上看到。我不能去现场,所以我很想通过手机重新整理我贴在窗户上的字。”

试运行定于5月1日。之前一直从事广告行业的严建超早就开始宣传了。许多老顾客正准备打卡。好在4月30日营业解封,严建超赶上了工作室开业。

五一假期期间,每天都有很多人光顾这家商店。5月3日下午,闫建超还在给顾客拿饮料,突然发现店里的气氛有点焦虑。原来,郑州市发布新一轮疫情防控公告,居民不能出小区,非必要场所不能开放。当晚11点,严建超发了一条朋友圈:明天公园闭园,我去碧沙岗西门采花,可以在路边采。

5月4日,瑞光创意工厂即将关闭,实施静音管理。闫建超跑到工作室把花束全部搬到车上,在朋友圈卖。那一天,他“抢”走了最后一束花,送给了自己。

那天晚上,TA抱着花走在本该是晚高峰的路上,心情有些复杂。

【地下停车场开花店自助计划:近百斤88元盲花束出售空】

工作室里所有的花都被“拯救”了,但严建超的顾虑并没有被打消。为了迎接5月8日的母亲节,TA从云南预订了近百公斤的花束,即将到达郑州。TA说:“肯定是不能退的,花是等不到人的。如果不及时出售,它们很快就会枯萎腐烂。”

严建超好像只用了几分钟就想到了一个办法。“我会去物流点把花带回家,做成88元的盲花束,在全市分发。它被称为“拯救植物之旅计划”。”

5月6日早上7点,开始自救。鲜花正常价格158元,差不多半价。如果加上配送费,几乎赚不到钱。“一束花的销售并没有结束,有时候因为客户小区管制或者封路,接不到的花也会退回来,但总比烂在你手里好。”

没有花店,没有助理,颜建超的家人帮我。“我老婆,父母,甚至邻居都帮我打包。花那天在我小区地下停车场,我在旁边的洗车店接了插花的水。”

四把椅子上铺了木板,打开灯补充光源。一个简单的花店就这样开了。“那天早上一直忙到天黑,老客户也帮忙宣传。幸好花卖了,没有浪费。”

甚至在卖花的时候,严建超在有顾客加入的情况下,还加了一句劝诫的话:“花不是刚需,先确定生活物资购买。”

虽然收入不如它的TA假期,但是自救的机会也是成功的。“举个例子,如果说以前大节的营业额是5万元,那么今年母亲节的营业额大概是1万元。但是最后算了一下成本,发现并没有亏本。我非常高兴。”

【开店7年7轮搬迁,“最希望稳定”】

自助计划结束后,闫建超的努力和善意也为TA带来了很多新客户。“我的合伙人说半卖半送算开业活动,我们都注意到了当天转账但收不到花的客户。以后来了可以提花。”

在二七区瑞光创意工厂,严建超的花艺工作室更像是一个艺术展示区,而不是它的TA花店。TA说:“我设计的时候,就希望按照“废空”的思路开一个工作室,把花艺做得有点拥挤凌乱。”

此外,TA在店内增设了饮品柜台。“我们店的目的是买花送饮料,主要是鲜花,个别饮料不卖。”但严建超不希望工作室被改造成饮品店,TA希望来打卡的顾客可以把花带走。“如果店里没人看,这些花就不值钱了。拿出来给大家欣赏。这是植物的旅程。”

装修好的工作室在社交媒体上受到了大家的关注,店铺也成了“网上名人店”。但在颜建超看来,网上名人店不应该是一个贬义词。“我希望我的装修和设计是一家花店的加分项。我之所以设计开放式门面,选择瑞光,就是想让大家坐下来感受一下我的店。”

2015年,出于家人对花的热爱,严建超辞职投入到“植物”之旅中,历时七年。从农科路、主流商场、绿地360,到现在的瑞光创意工厂,花店在7年时间里经历了7轮搬迁改造。也有人质疑直男怎么能开好花店,也有人不明白实体店从何而来。严建超坚持用自己来回答问题。

谈到今年的目标,严建超沉思了几秒钟。“应该是稳定的。我想静下心来认真做花艺。”

互助和参与渠道:

1.店主可以在置顶新闻“我要@引领”互助平台上自荐。步骤:点击置顶新闻底部菜单栏“我要@领导”→点击消息→点击选择领域:企业-帮小店。

2.也可以在置顶新闻话题#我在郑州开了一家小店#留下自己关于开店的感受和情况。

3.也可以联系顶级记者丁晓寻求帮助或者求助:联系电话13513713515,18838216758。

疫情下,生活在一起的孤独而勇敢的人,会聚集起我们想象不到的能量。让我们来帮助郑州的几万家小店。

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文章名称:《花店为迎接520全家出动,到底是咋回事?》
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