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京东CFO许冉将出任京东CEO,究竟是怎么一回事?

京东CFO许冉将出任京东CEO,究竟是怎么一回事?

偶尔一次JD。COM高层再现人事变动。4月7日,宣布任命集团总裁为集团CEO,负责日常经营管理,向刘汇报。2020年4月,企业法人发生变更,刘卸任法定代表人、执行董事、总经理职务。

文本摘要:

偶尔一次JD。COM高层再现人事变动。4月7日,宣布任命集团总裁为集团CEO,负责日常经营管理,向刘汇报。2020年4月,JD.COM的企业实体发生了变化。刘辞去法定代表人、执行董事、总经理职务,由接任。2021年9月,时任JD.COM零售CEO的徐磊升任JD.COM集团总裁,负责各业务板块的日常运营和协调发展。当时,这是JD.COM集团第一次设立总裁一职。2018年,JD.COM商城宣布启动CEO轮值制度,JD.COM商城首任轮值CEO也是CMO·徐磊。2020年年报显示,在刘之外,只有零售CEO、集团CFO、以及集团管理层三人。
京东CFO许冉将出任京东CEO究竟是怎么一回事,跟随小编一起看看吧。

记者/何继派编辑/陈晓萍

偶尔一次JD。COM高层再现人事变动。

4月7日,宣布任命集团总裁为集团CEO,负责日常经营管理,向刘汇报。

集团创始人刘卸任集团CEO后继续担任董事长,专注于长期战略设计、重大战略决策、青年领军人才培养、乡村振兴四个方向。

刘关注点的转移并不出人意料。

从2018年9月开始,一直处于“半隐藏”状态,很少出现在公众面前。2020年4月,JD.COM的企业实体发生了变化。刘辞去法定代表人、执行董事、总经理职务,由接任。

刘的个人标签继续淡化,70后的更有可能走向前台。

新的首席执行官已经就位

徐磊的任命已经铺平了道路。

2021年9月,时任JD.COM零售CEO的徐磊升任JD.COM集团总裁,负责各业务板块的日常运营和协调发展。

当时,这是JD.COM集团第一次设立总裁一职。

对比两次人事任命公告,徐磊的职责并未发生实质性变化,但此次他以“执行董事”的身份升任CEO,决策权扩大,或意味着他半年内主持零售、物流、健康等业务的“考察期”顺利结束。

徐2009年进入,出去了两年左右,又回来了。他在JD.COM工作了十多年。历任JD.COM商城市场部负责人、无线事业部负责人、JD.COM商城营销平台系统负责人、集团CMO。他是个老兵。

在过去的四年里,的权威一直在稳步上升,而刘对这个比自己小两岁的“弟弟”十分依恋。

(来源:JD.COM)

2018年,JD.COM商城宣布启动CEO轮值制度,JD.COM商城首任轮值CEO也是CMO·徐磊。

外界当时解读,这是刘放权,准备培养领军人物的关键信号。

2019年和2020年,JD.COM开始了密集的组织结构调整和人员轮换。一度有10%的高管被淘汰,以徐磊为首的一批职业经理人开始负责各项业务。

徐磊的首席执行官职位中的“轮换”一词被悄悄地去掉了。

最近两三年,徐磊慢慢走到前台,他出席的重要场合逐渐增多。

最具代表性的,2020年618,既是JD.COM推广的主场日,也是JD.COM在港交所的第二个上市日。刘没有在庆典现场看到的身影。这个以7000亿港元市值登陆港股的巨头,职业经理人徐磊,在敲钟仪式上坐上了C位。

(来源:JD.COM)

在过去的两年里,徐磊是JD的主要发言人。COM的收益电话会议。

最新的公告高度评价了徐磊,称他在担任集团总裁期间,“以扎实的业绩和战略决心,带领集团在多变的外部环境中,不断为用户和业务伙伴创造价值。”

2020年年报显示,在刘之外,只有零售CEO、集团CFO、以及集团管理层三人。

根据新的任命,年收入近万亿元、员工超过40万人的JD.COM将主要负责日常事务。

非典型高管

徐磊是一个非典型的高管。

一个操着纯正北京口音的男人,他生长在一个部队大院里,叛逆却极其自律,喜欢摇滚,喜欢踢足球。他的个人微博只留下一行自我介绍,“我在雨中行走,从不打伞;我有我自己的天空,从来不下雨。”

光是看人,很难把这个中年人和大公司CEO的形象联系起来。

在一群西装革履的JD.COM高管中,徐磊是一个相对特立独行的人,他喜欢佩戴时髦的品牌、耳环和精致的项链。

据传,徐磊身上有三个纹身,其中一个写着“无所畏惧”。

他不仅能帮自己的房地产生意卖房活,还能怒斥Luckin coffee破坏中国的企业形象;也可以和李丹心平气和的站在一起,讲搞笑的笑话,开脱口秀发布会;看到不公平的社会现象和公共事件,毫不犹豫地在朋友圈发表自己的观点。

JD.COM的一位知情人士告诉21世纪经济报道,徐磊开会的时候,气氛不会太差。他会时不时地开玩笑,同时“该认真的时候就认真”,直言不讳。

许灿被描述为一个性情中人。

“我是一个手艺人,走遍世界靠手艺吃饭。我讨厌假装被迫自己扛着。我简单,直接,又爱又恨,我很独立。”徐磊这样评价自己。

外在无拘无束的风格,不损伤内在的力量。在坊间盛传,是唯一一个敢在刘面前说“不”的人。

然而,他有一定的把握。

这位人士回忆说,即使刘对上午会议提出的要求或意见有不同意见,徐也不会当场反驳,而是私下沟通。“他会等到下午或者第二天去找老刘,‘这件事,你早上可能会说什么,我觉得可以……’这是他处理这类问题的谈话技巧。”

徐磊一直对他的“二把手”的传闻非常敏感,并专门辟谣。

2019年初,刘缺席商城年会。他接任主旨发言人。看到到处都是谣言,他直接转发了称他为“二爷”的报道,并附言,让外界“不要想太多”。

最新的公告已经说明了两者的关系。

刘表示,徐磊在集团内外得到了高度认可,在战略决策中发挥了重要作用。就个人而言,他会把更多的时间投入到JD上。COM的长期战略和未来发展动力,“做最困难但有价值的事”

(图片来源:视觉中国)

换句话说,刘控制着的未来,而徐磊担心着现在。

截至2021年2月28日,刘本人持股13.9%,持有总表决权的76.9%。在JD.COM,他总是有最后决定权的人。

讲道理,立规矩。

徐磊之所以处于上位,就是他的“硬气”。

2018年前后,JD.COM用户增长乏力,股价表现一路走低。自2018年7月以来,徐磊一直担任JD.COM零售的首席执行官。当年年底,他和零售条线的20多位核心高管开了三天三夜的会,定下了JD.COM零售前中后台的框架。

零售部门贡献了集团总收入的90%,支撑了整体的改善。2019年,JD.COM GMV首次突破2万亿大关,重回高增长轨道。

徐磊熟悉业务,注重“立规矩”。

据知情人士告诉21CBR,徐磊强调集中注意力,并明确要求他的下属高管不要带手机参加会议。在他的专用会议室门口,专门设置了不同区域插手机的口袋,禁止下属带手机开会。

他不怕指出京东存在的问题。COM的内部组织能力和行为。

在JD。COM的困难时期,他大胆批评“客户至上的价值观被淡化,KPI理论和‘跨号’文化盛行,部门围墙越来越高,没有统一的业务逻辑,对外部变化的反应越来越慢。”

只有真实,没有优越,按照经营理念办事,而不是上级的命令,这是徐磊提炼出来的行为准则。

能干而直爽的刘,给了这样一个徐磊充分的信任和足够的授权。

当被任命为商城轮值CEO时,在一次内部会议上,刘当着100多位高管的面说:“谁拒绝就是对我不满!”

现在,由徐磊管理的JD.COM面临着另一个障碍。

2021年,JD.COM净亏损达36亿元,比2020年的盈利494亿元下降107%。包括JD.COM发展、京西、海外业务、科技创新等新业务全年亏损超百亿,压力陡增。

自3月底以来,JD.COM不断曝出裁员消息,几乎涉及所有核心业务线。大部分部门优化比例定在10%-30%,京西等新业务成为重灾区。

“在19年的商业历史中,JD.COM从不看重一时一城一池的得失。”徐磊在最近的财报会议上表示,他不会追求单一指标的快速增长,而是关注整体业务增长的健康性和可持续性。

值得注意的是,以徐磊的晋升为代表,JD.COM一大批年轻的管理者正在登台亮相。去年9月,辛力军被任命为零售的首席执行官,金被任命为京东健康的首席执行官,立即生效。

目前,JD.COM集团80后管理者占91%,成为中坚力量。

JD.COM在正式宣布徐磊的新工作时也强调,“由各业务板块和职能系统负责人组成的战略执行委员会(SEC)和由集团数十位一线业务部门负责人组成的战略决策委员会(SDC)形成了良好的集体决策和快速反应机制。”

在低调的刘身边,一大批“关键先生”、“关键女士”纷纷来到前台。

徐磊只是相对耀眼的一个。

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JD.COM首席财务官冉旭将出任JD.COM首席执行官。

达达发布第二季度业绩,同时宣布董事会重大调整,创始人辞职|看财报

8月23日,达达集团宣布了两件大事。先是公布了未经审计的第二季度业绩;二是“一把手”更换,创始人快卸任,JD.COM零售CEO辛立军将出任达达集团董事局主席,达达集团副总裁何慧建升任达达集团总裁。这一切都表明,JD.COM和达达已经深深地融合在一起。

从作为达达上市的基石投资者,到多次持有并认购达达股份,再到今年3月初控股,达达得到巩固。JD.COM的每一只“手”不仅为达达“添血”,也逐渐将达达融入JD.COM体系。

快曾被称为沪市最年轻的互联网上市公司掌门人,他的离职可能意味着京东。COM对达达的收购已经告一段落。

亏损5.79亿,运营成本高。

达达集团的业务主要分为两部分:达达快递和JD.COM宅急送。

截至2022年6月30日,达达未经审计的业绩报告显示,第二季度达达总营收为22.81亿元,与去年同期的14.75亿元相比,同比增长55%。

图片来自达达集团财报

其中,达达快递营收8.16亿元,占总营收的35.8%,较去年的5.94亿元增长37.4%。这主要是由于为连锁店提供的本地快递服务的订单量增加。

京东的营收。COM家居业务板块14.66亿元,占总营收的64.3%,成为达达集团的支柱业务。相比去年同期的8.81亿元,同比增幅高达66.3%。据了解,这主要是因为两个原因。第一,消费者数量的增加和平均订单规模的增加促进总交易量的增长;第二,品牌商和零售商的促销活动增加了京东的收入。基于家庭的在线营销服务。

达达集团首席财务官陈兆明表示,“第二季度,达达继续实现强劲的收入增长,收入同比增长55%。与此同时,我们的净利润率同比增长18个百分点,标志着我们盈利能力的非凡里程碑。展望未来,我们将继续努力增强合作伙伴的能力,简化运营,并以可持续的方式促进我们的业务增长。”

虽然达达集团第二季度营收大幅增长,但净利润仍处于亏损状态。

本季度达达净亏损5.79亿元,较去年净亏损6.4亿元,同比收窄。不按照美国通用会计准则,亏损数据为3.96亿元,去年同期为5.49亿元。

据了解,达达集团第二季度总成本费用达29.09亿元,较去年同期的22.06亿元增长31.7%。

其中,运营及支持成本为14.31亿元,占总成本的29%,较去年同期的11.36亿元上涨26%。这一增长主要是由于向连锁店和零售商提供的本地送货服务的订单数量增加,导致骑手成本增加。

此外,达达本季度销售和营销支出为11.9亿元,占总成本的40.9%,较去年同期的8.24亿元增长44.4%。这一增长主要是由于JD.COM消费者奖励费用的增加以及广告和营销费用的增加,以及达达和JD.COM之间的股份认购交易带来的摊销费用。

此外,达达还有行政费用和R&D费用。本季度,达达的总务及行政支出为9990万元,与去年同期的1亿元基本持平。但研发支出有所增长,本季度达到1.6亿元,较去年同期的1.32亿元增长21%。这主要是由于其R&D人员的费用增加。

本季度,达达运营亏损达6.09亿元。相比去年同期6.66亿元的营业亏损,略有减少。不按照美国通用会计准则,其营业亏损约为4.24亿元。

截至2022年6月30日,达达集团持有的现金、现金等价物、受限制现金和短期投资总额为43.5亿元。对于第三季度,达达集团预计其总收入将达到23.5亿元至24.5亿元之间,同比增长39%至45%。

创始人下台,董事会大调整。

在二季报业绩发布的同时,达达集团还宣布了一项重要的人事调整。2022年8月31日,快正式退休,辞去达达CEO兼董事局主席职务。同时,达达集团原副总裁何慧建升任达达集团总裁,全面主持达达日常工作。此外,JD.COM零售的首席执行官辛力军先生将担任达达集团的董事会主席。

图片来自达达集团公告

2014年创办达达,2022年辞去达达董事会主席职务。快执掌达达集团近8年,曾被称为上海最年轻的互联网上市公司掌门人。他的突然离开可能标志着达达主义新阶段的开始。

他的继任者何惠坚和辛力军都在JD.COM系统担任重要职务。

何惠坚于2014年加入JD.COM,曾在JD.COM担任R&D董事、生产研究主管、平台运营主管和总经理。2018年任达达集团副总裁。

辛力军于2012年加入JD.COM,并于2021年成为JD.COM零售的首席执行官。曾任JD.COM服装家居事业部负责人,在业务运营上开创了网上零售与市场模式的融合。他还建立了JD.COM医疗保健业务,于2019年7月被任命为京东健康国际有限公司首席执行官,并于2020年12月带领京东健康成功上市。

此外,达达集团将新增何惠坚为董事,长江商学院教授孙、劳拉·玛丽·巴特勒和为独立董事,董事会席位由7个调整为6个,独立董事比例增至一半。

与此同时,JD.COM集团CEO徐磊、JD.COM集团CFO冉旭、京东物流CEO余睿等人递交辞呈,于2022年8月31日辞去达达董事职务。

根据达达集团的公告,何慧建升任总裁后将全面负责和处理公司的管理和运营。“达达集团还是独立上市公司”。

在这一点上,达达和JD。COM的M&A故事可以画上句号了。

(本文为第一钛媒体APP,作者|杨秀娟)

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