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侯晓楠接棒程武任阅文集团CEO:创新应用场景中寻找新机会_10%公司

侯晓楠接棒程武任阅文集团CEO:创新应用场景中寻找新机会_10%公司

时隔三年,网络文学平台阅文集团再次换帅。

5月9日,阅文集团(0772.HK)发布公告称,程武因个人人生规划调整,自5月10日起辞去执行董事、首席执行官及董事会战略与投资委员会主席职务。辞职后,程武将继续担任公司顾问,并与公司签订管理咨询协议。侯晓楠,43岁,执行董事兼总裁,接任公司CEO。

阅文集团表示,董事会对程武为集团提供的宝贵意见、贡献和服务表示衷心感谢。

对于其辞职的具体原因,有业内人士猜测是因为身体健康等自身原因。此前,程武在朋友圈称自己多年前做过腰椎手术,并在今年年初的论文中告诉记者,目前仍处于术后恢复期。

侯晓楠

公告显示,侯晓楠于2020年4月27日加入文悦集团,2003年加入腾讯,先后在手机QQ、QQ空、腾讯开放平台、腾讯应用宝、青腾、腾讯内容开放平台担任管理职务。目前,侯晓楠还兼任腾讯平台与内容事业群副总裁,负责腾讯动漫业务。

侯晓楠当天也向程武发出内部信,表达了对程武的感谢,并表示过去三年充满挑战,成绩来之不易。“每一次创业都像是从0到1的重新开始,一个更好的明天正向我们走来。以AIGC为代表的人工智能正在带来一波变革。很多读文的业务可以和人工智能深度融合,在创新的应用场景中找到新的商业化机会。”

读书会起源于一个网络聊天室:、尚、林等人因为对网络文学的热爱而聚集在一起,创办了起点。被盛大收购后分道扬镳,2015年3月,腾讯文学以8亿美元收购起点,正式并入阅文集团。

作为起点的创始人之一,吴文辉曾经开创了网络文学的商业化运作机制,也被称为网络文学的“教父”。

值得注意的是,三年前,成武杰邦读书集团创始人吴文辉在网络圈引发了一场罕见的“地震”。2020年4月27日,在阅文集团成立5周年、起点18周年之际,吴文辉宣布辞职。

当时,吴文辉发出了一封内部信,称作为一名创始人,这就像看到他的“孩子”终于成年了。此时此刻,我们和很多父母一样,不仅要陪伴孩子一起成长,更要及时退一步,学会放下,让孩子开始新的人生历程。

接替吴文辉的是以腾讯副总裁程武为代表的全新管理团队,侯晓楠也在其中。消息一出,一度引发网络圈地震,引发“作家合约”舆论风暴,并导致阅文集团最终宣布升级旗下作家合作制度。

2021年,接受该报记者采访时,程武坦言:“我以为这是正常的管理层变动,没想到反响这么大。应对舆论的方法是什么?只有倾听他们的需求,如果他们有所改变,就会受到鼓励。没什么好隐瞒的,有问题一定要解决。”

公开资料显示,程武曾任腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO。在业内最早提出“泛娱乐”概念,即以IP为核心进行跨领域、多元化的商业开发。后来,他推动成立了腾讯文学与读书集团,将“泛娱乐”升级为“新文创”战略,提出要打造更多具有广泛影响力的中国文化符号。

去年6月30日,腾讯内部发布公告,程武不再担任腾讯副总裁,而是担任腾讯控股旗下阅读集团CEO。关于岗位调整后的工作职责,腾讯内部人士对本报表示,此前已有部分相关影视、动漫业务整合到阅文集团。目前,网络文学IP产业进入快速发展期,任务比较繁重。未来,程武会把更多的精力投入到读书管理上。

阅文集团告诉记者,侯晓楠接任CEO后,在阅文内部明确了三个重点方向。首先是继续发展作家和内容生态,建立跨公司、跨行业的版权保护统一战线,继续扶持科幻、现实等多个品类和新锐作家,积极探索更多的内容分发路径。

其次,深化ip生态链,提升商业化能力,与战略合作伙伴建立长期互信关系,实现《我的寡妇》、《破天幕杀机》、《大风大浪更人》等更多IP的音频、动画、影视、游戏、衍生品的改编;在可视化的基础上,积极探索IP在游戏、衍生品等领域的延伸。最后,关注前沿科技创新,关注以AIGC为代表的人工智能对用户创新体验和IP改编效率的提升。

文悦集团最新财报显示,其2022年总营收为76.3亿元,同比下降12%,非美国通用会计准则下净利润为13.5亿元,同比增长9.6%。

截至收盘,阅文集团收于34.1港元,下跌3.94%。

以下为侯晓楠新内部信全文:

读课文的兄弟姐妹们你们好!

首先,我想对我们的老领导、老同志爱德华说一声谢谢。三年前,我和爱德华怀着共同的理想加入了阅文,共同的理想是建立一个“更强大的文化产业生态”。随着行业的发展和疫情的挑战,我们并肩作战,推动了阅文的组织进化和战略变革。我们和所有的同事一起,一步一步的自省迭代,跨越山头,塑造了现在的“大阅读”。非常感谢Edward的支持和帮助,也非常感谢董事会和集团领导的信任。未来,我期待继续与读文的朋友们并肩前行。

经过全体学者三年的努力和奋斗,一个更强大的文化产业生态已经展现在我们面前:

三年新增作家200多万,其中95后占半壁江山;《秘主》《大凤大耕人》《深海余烬》等爆款不断诞生。

三年来,随着反盗版和各种产品的不断迭代优化,我们复兴了付费阅读,阅读DAU起点创历史新高;同时探索免费阅读,与QQ浏览器紧密合作,覆盖百万用户。

三年来,与新丽传媒、腾讯动漫、腾讯视频、腾讯游戏等合作伙伴紧密合作,在影视、游戏、音频、衍生品等领域拓展朋友圈。,带来了《生活的喜悦》《我的丈夫》《天下》《破苍穹》等一系列现象级的影视动画IP改编。

过去三年充满挑战,成就来之不易。每一次创业都像是从0到1的重新开始,美好的明天正向我们走来。

2023年万物复苏,春山将至。我们看到人们从疫情中走出来,经济逐渐回暖,景区、商圈、机场、高铁站又回到了往日的喧闹景象。尤其是春节以来,电影票房大幅回升,影视作品爆款不断,游戏版号恢复。这些都让我们看到了娱乐市场的回暖,以及用户对好故事、好内容的广泛需求。

更重要的是,我们处在一个充满希望的文化产业时代。党的二十大报告明确指示“繁荣发展文化事业和文化产业”;“建设自信繁荣的数字文化”和“大力发展网络文化”是数字中国建设的总体布局规划中提出的。今年的《政府工作报告》也明确提出,今年的重点项目之一是“大力发展数字经济”。一系列发展数字经济、推进文化数字化、鼓励民营企业和互联网产业的政策,激发了我们的信心。

我们坚信,数字经济和文化数字化的浪潮,伴随着新的科技革命,将会带来新一轮的产业迭代。这也是读书全新的战略机遇。时间不等人,我们需要坚持以内容为导向的原则,继续加强我们的核心竞争力。

第一,作家和内容生态的发展始终以创作者为基础。

“好故事”是读书的核心竞争力。为了巩固这个基础,需要继续打击盗版,建立跨公司、跨行业的版权保护统一战线;继续支持科幻、现实等多个品类,提高新书孵化效率,向年轻新人倾斜资源;基于起点阅读、QQ阅读、潇湘书院等核心产品的定位,积极探索包括腾讯系在内的更多分发路径,关注手机厂商、跨行业合作等新场景,让好内容被更多人看到。

第二,深化IP生态链和提升商业化能力,与战略伙伴建立互信的长期合作关系。

在好内容的基础上,把握IP策划、IP可视化、IP商业化三步走的路径。通过与腾讯视频、腾讯动漫、腾讯游戏等集团合作伙伴的更深层次合作,将音频、动漫、电影、游戏、衍生品等。《生活的喜悦》的《我的妻子》、《破天惊》、《大风大浪更人》被改编;在300改的视觉基础上,积极探索IP在游戏、衍生品等领域的延伸,奖励商业化能力较好的创作者和产业链投资人。

第三,关注前沿科技创新,技术让创作更便捷,产品更好。

以AIGC为代表的人工智能正在带来一波变革。阅读的很多业务都可以与人工智能深度融合,在创新的应用场景中找到新的商业化机会。想象一下,产品社区会有更多生动真实的虚拟人物,帮助读者对其作品产生全新的沉浸式体验;在保证创作者创造力的基础上,文字故事可以更高效地转化为图像、音频、视频等形式…

三年来,我们主动改变,创造读书的机会,面向未来。在此,我要特别感谢爱德华在领导阅文管理团队过程中付出的努力和付出,为阅文的后续发展打下了坚实的基础,并衷心祝愿爱德华身体健康,工作生活一切顺利!希望爱德华以后继续关心读书的发展,经常回来。

在新的阶段,我期待与我的团队和合作伙伴一起,服务好所有创作者和用户。我们将和朋友们一起,继续携手实现阅文的愿景:为创作者打造最有价值的IP生态链,成为全球顶尖的文化产业集团。让文悦成为百年IP店,让中国故事走向世界,成为享誉世界的文化符号。

我充满信心,希望和所有的读书朋友一起继续努力!勇攀高峰!

让好故事流传下去!

猴子侯晓楠

2023年5月9日

责任编辑:王杰图片编辑:蒋立冬校对:徐亦嘉

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